Programa del Taller
Módulo 1
Aproximación general a la empresa: descripción del sistema de producción del establecimiento; rubros principales y su importancia relativa dentro del sistema; descripción del sistema de gestión del establecimiento; información básica sobre el productor y su familia; recursos naturales del establecimiento.
Descripción de los Recursos de Producción. Descripción de Recursos Naturales (primera aproximación), de Recursos Humanos (cantidad, roles, etc.), de Capital (Animales, Cultivos, Maquinaría, Instalaciones, etc.)
Módulo 2
Análisis económico del ejercicio pasado (julio 2008 – junio 2009). Estado de situación. Estado de resultado. Flujo de caja. Para realizar este módulo se contarán con 2 salidas a predio ().
Módulo 3
Análisis e interpretación crítica de la información procesada y del intercambio mantenido con el productor y su familia hasta ese momento.
Herramienta Metodológica: F.O.D.A. “sistema de producción”: tecnología de producción empleada; indicadores de resultado físico por rubro; análisis de los resultados; detección de limitantes. .
Módulo 4
Presentación del diagnóstico al productor y elaboración del perfil de la propuesta: priorización de limitantes a levantar, presentación de los cambios tecnológicos a evaluar.
En esta etapa se pone “a punto” el diagnóstico entre el técnico y el productor; ¿búsqueda de consenso?
Luego de elaborada esta etapa se planifican las salidas 7 y 8, donde se realizan una visita de TODOS los participantes del Taller (Estudiantes y Docentes), donde CADA GRUPO, EN PRESENCIA DEL PRODUCTOR realizará una Presentación del Predio en Estudio, resaltando el diagnóstico y el perfil de la/s propuesta.
Módulo 5
Elaboración y análisis de factibilidad de la propuesta predial. Elaboración de Proyecto Final. En esta etapa, se elaboran y cuantifican la Propuesta de Ajuste/Cambio Técnico (Organización , Inversiones , etc)
Módulo 6
Elboración y presentación ante los productores de un informe de síntesis del trabajo realizado: diagnóstico, propuesta y estudio de factibilidad. |